أداة ذكية لبناء استراتيجية متكاملة لشركتك باستخدام منهجية BDI
مع تحليل فوري ونصائح مخصصة في كل خطوة.
Situational Analysis & Strategic Reflection
ما هو الوضع الداخلي الحقيقي؟ (الإيرادات، الربح الإجمالي، العمليات)
ماذا يحدث في الخارج؟ (البيئة الكلية، البيئة الجزئية، العملاء)
ما هي المشكلة الأساسية التي يجب أن تحلها الاستراتيجية؟ (ليس الأعراض)
ماذا سيحدث إذا أبقينا على الوضع الراهن؟
Clarifying Strategic Aims - حدد موقعك الحالي والهدف المرغوب
التعافي من خلال الكفاءة والتركيز
الحفاظ على الاستقرار والحصة السوقية
التوسع في فرص جديدة
بيع أو دمج الشركة
Ansoff Matrix - تحديد جميع مسارات النمو الممكنة
زيادة الحصة في السوق الحالي
مثال: بيع نفس البرغر في نفس المنطقة، لكن بجعل العملاء يشترون أكثر
إنشاء عروض جديدة للعملاء الحاليين
مثال: إطلاق قائمة جديدة كلياً - تحسين المنتجات بمكونات أفضل
استهداف مناطق جغرافية جديدة - شرائح عمرية مختلفة - أسواق صناعية - قنوات توزيع جديدة
مثال: فتح فروع في أحياء مجاورة - شراكة مع تطبيقات التوصيل - تزويد الكافيتريات
الدخول في مجالات جديدة
مثال: إطلاق قائمة إفطار - بيع صوص البرغر المميز معبأ
Ansoff Matrix - Diversification
التوسع في مجالات مرتبطة بالنشاط الحالي
مثال: مطعم برغر يطلق قائمة إفطار
استغلال الموارد الحالية في منتجات جديدة
مثال: تعبئة وبيع صوص البرغر المميز
التحكم في الموردين والمواد الخام
مثال: شراء مزرعة لتأمين اللحوم
التحكم في قنوات التوزيع والعملاء
مثال: إنشاء تطبيق توصيل خاص
الدخول في صناعات أو أسواق جديدة كلياً
مثال: مجموعة تاتا: من الصلب إلى الفنادق والسيارات
Local vs International Strategy
التوسع في العروض أو المواقع ضمن السوق المحلي
مثال: مطعم البرغر يفتح فروع جديدة في القاهرة والإسكندرية والمنصورة
تجارة السلع والخدمات عبر الحدود الوطنية
مثال: مطعم البرغر يفتح أول فرع في السعودية
العمل في عدة دول مع تكييف المنتجات للأسواق المحلية
مثال: فروع في السعودية والإمارات والكويت بقوائم مختلفة لكل دولة
العمل عالمياً باستراتيجية موحدة، معاملة العالم كسوق واحد
مثال: سلسلة مطاعم عالمية بنفس العلامة والقائمة في آسيا وأوروبا وأمريكا
بيع المنتجات للخارج بدون تواجد مادي
مثال: إنتاج برغر مجمد معبأ في مصر وتصديره لسوبرماركتات أوروبا
Growth Method Evaluation - حدد الطريقة المناسبة لتحقيق استراتيجيتك
التطوير الداخلي
مثال: إطلاق قائمة جديدة مطورة باستخدام نفس الفريق
شراء كيان آخر
مثال: شراء منافس محلي صغير لامتصاص عملائه
تمويل خارجي
مثال: جلب مستثمر لتمويل سلسلة من 5 فروع جديدة
التعاون أو المشروع المشترك
مثال: شراكة مع تطبيقات التوصيل (طلبات، أوبر إيتس) لزيادة المبيعات
Competitive Positioning - حدد كيف ستميز مؤسستك
العمل بأقل تكلفة ممكنة
مثال: توحيد المكونات، تبسيط العمليات، التركيز على الحجم الكبير لتقليل التكاليف
تقديم قيمة فريدة
مثال: خلق قيمة فريدة من خلال وصفات خاصة، جو مميز، وتجارب لا تُنسى - مثل صوص سري
استهداف الشريحة الراقية
مثال: خدمة طاولات، جو أنيق، تقديم فاخر يبرر الأسعار العالية
خلق سوق جديد بدون منافسة
مثال: إطلاق أطقم "اطبخ في البيت" بمكونات مقسمة وتعليمات الطبخ
Strategic Risk Appetite - التوازن بين الاستكشاف والاستغلال
الابتكار والتجريب
الاستفادة من القدرات الحالية
Strategy Statement Writing - إنشاء بيان واضح وقابل للقياس
سنقوم بـ [ماذا] من أجل [تحقيق ماذا] عن طريق [كيف / باستخدام أي رافعة] ونقيس ذلك بـ [مؤشر القياس]
ما هو القرار الرئيسي الذي نتخذه؟
كيف سنحقق ذلك؟
أين / لمن ينطبق هذا؟
كيف سنعرف أنها نجحت؟
Strategic New Initiatives - ترجمة الاستراتيجية إلى مبادرات قابلة للقياس
مدعوم بـ Gemini AI
سأقدم لك نصائح مخصصة
بناءً على إطار BDI Strategy